Desenvolvimento Web: HTML5, CSS, JavaScript, React, Node.js, Figma Banco de dados: SQL, MongoDB Versionamento: Git _ Metodologias ágeis (Scrum, Kanban e Trello) Sistemas operacionais: Windows, Linux Suporte técnico (hardware, software, impressoras)
Programador com mais de 6 anos de experiência, focado em banco de dados, performance, otimização, criação e manutenção de banco de dados e também integrando com outras tecnologias.
Profissional de TI com sólida experiência em suporte técnico, gestão de operações e liderança de equipes. Atuação estratégica como sócio e gerente técnico, com foco em excelência no atendimento, melhoria contínua e inovação em infraestrutura.
• Expertise em TOTVS MODA, Práticas PMI e Ágil (Metodologia Scrum) e Pacote Office - Avançado. • Sólida experiencia na construção de soluções e arquiteturas em ambiente mainframe IBM e servidores integrados, linguagem COBOL (Batch/On-line), Roscoe/TSO,
Atuo há mais de 10 anos na Área de TI, com foco em ITSM, Governança de TI, Governança Corporativa e Compliance, atuando na Gestão de Incidentes, Problemas, Mudanças, Gestão de Riscos, Criação de Fluxogramas, Processos, Políticas e Normas.
Atuo a 10 Anos na área de informática, já fui estagiário, técnico, e atualmente trabalho como analista de Suporte.
Meu nome é Marcos Bruno Ramos, tenho 10 anos de experiencia em T.I pretendo construir uma carreira solida na área de Redes de Computadores na qual venho me qualificando em cursos técnicos, graduação e certificações.
Profissional com experiência em sistemas com grande número de concorrência e alta demanda de tráfego de rede, sistemas web com mais de 2000 usuários
Mais de 20 Anos de experiência em Gerencia de Projetos. Pós Graduação em Marketing Graduado em Sistemas da Informação. Inglês Técnico, Espanhol Avançado. Experiência internacional em gerência de projetos, em países como: México, Uruguai, Venezuela,
Estou em busca de novas experiências, que possa agregar em meus conhecimentos, mostrar meu empenho e dedicação e colaborar para o crescimento da empresa. .
