PgMP
(Gerente de Programas) – Uma nova
certificação de valor
Por Marcos Pires, PMP
marcos.pires2000@yahoo.com.br
É muito
clara a importância do profissional de gerencia de projetos no contexto atual,
principalmente nas empresas que desejam se manter (ou buscam ser) competitivas
em seus respectivos mercados, pois hoje, cada vez mais produtos e serviços
necessitam ser implementados em pouco tempo, com menores custos e que atendam
totalmente seus objetivos com a qualidade esperada.
A
gerencia de projetos não é garantia de sucesso em projetos, mas a aplicação de
práticas, processos, técnicas e ferramentas reconhecidas e aliadas a
competências profissionais podem aumentar (e muito) as chances de sucesso em
qualquer tipo de Projeto.
Para
apoiar estes cenários, os profissionais de gerenciamento de projetos já possuem
o famoso PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que consiste em um guia
com as melhores práticas definidas e difundidas pelo PMI (Project Manager
Institute) onde grupos de processos e áreas de conhecimento entre outros são
aplicados no contexto do gerenciamento de projetos buscando auxiliar gerentes,
equipes e demais interessados a alcançar sucesso nas conclusões de Projetos.
Do
ponto de vista profissional, o PMI já oferece há alguns anos, a certificação
PMP (Project Manager Professional), muito valorizada pelo mercado, que
evidencia que o
Gerente
de Projetos conhece as melhores práticas de gerenciamento de projetos existente
e isso torna o este profissional ainda mais importante, sendo peça fundamental
de fator de sucesso.
Mas o
objetivo deste artigo, é também abordar um pouco a mais nova certificação
disponível no mercado, que promete valorizar ainda mais os profissionais de
projeto. O PgMP !
Oficializada
em 1o. de Outubro de 2007, o PgMP (Program Manager Professional) é uma
certificação destinada a gerentes de programas, ou seja, os profissionais
responsáveis por gerenciar múltiplos projetos (integrados) num contexto que vai
além do gerenciamento único de projetos. A missão de um Gerente de Programas é
ter uma visão mais ampla dos projetos (programa), efetuando o controle de
custos, prazos e riscos, além de gerenciar o compartilhamento de recursos, a
comunicação com stakeholders tanto internos quanto externos e demais atividades
importantes.
Para
estes profissionais, o PMI lança a Certificação PgMP, que após 2 anos de
estudos, finalmente esta disponível para o mercado de profissionais de projetos
que desejam mais uma valiosa certificação no currículo e consequentemente um
reconhecimento do mercado. Semelhantemente a certificação PMP, onde o candidato
a PgMP deverá também comprovar experiências profissionais e acadêmicas que
serão analisadas por uma bancada de especialistas em Gestão de Programas do PMI
e também realizar uma prova (por enquanto só no idioma inglês) de 170 questões
que deverá ser concluída em até 4 horas.
A
novidade para esta certificação em relação ao PMP, é um terceiro item de
elegibilidade que o PMI chama de avaliação 360 graus, onde o candidato deverá
indicar 12 profissionais na qual ele já tenha trabalhado em projetos
anteriores. Estas indicações devem ser de níveis diferentes (ex: subordinado,
outros gerentes, diretores e etc.), onde o PMI poderá consultá-los para a
obtenção de mais informações sobre o profissional candidato a PgMP.
A
exemplo da certificação PMP, o exame PgMP também segue uma estrutura que é
composta de:
Definição
de Programa
Iniciação
de Programa
Planejamento
de Programa
Execução
de Programa
Controle
de Programa
Conclusão
de Programa
Um
outro diferencial em relação ao exame PMP é o valor. Enquanto um candidato a
certificação PMP pagar em torno de US$400,00 para realizar a prova, um
candidato PgMP desembolsa US$1.500,00 (ambos os valores para associado PMI).
Por ser
uma certificação nova, ainda não há parâmetros de sua aceitação no mercado, mas
em minha opinião, será bem absorvida pelo mundo profissional e corporativo que
entendam que a chave para o sucesso de seus objetivos estratégicos é a
excelência
em
gerenciamento de projetos, na qual o PgMP vem também para reforçar este
conceito
Em
artigos futuros estarei trazendo mais informações sobre Program Manager
Professional.
Marcos Pires, PMP
É
gerente do escritório de projetos (PMO) da Hold Consultoria em TI, docente do
Senac-SP de cursos Pós Graduação e de Extensão em gerenciamento de projetos.